FührungsKraft

Am Anfang steht immer eine Idee - manchmal die eigene, manchmal die eines anderen. Sie haben die Kraft, zeigen das Engagement und führen ein Team, um die Idee auf die Beine zu stellen, ihr Flügel zu verleihen.
Die Routine im Alltag jedoch befördert auch Unmut ans Tageslicht, Streitereien im Team, Krankmeldungen, Kundenbeschwerden, Dinge werden nicht erledigt, Klagen über Belastungen werden laut, etwas scheint aus den Angeln gehoben, das Ziel gerät aus dem Blick, die Familie streikt... Sie würden gerne etwas verbessern, aber was?

Manchmal regt sich nur ein Gefühl, Sie können es nicht genau beschreiben, doch Körper und Seele täuschen sich nicht.
Gehen Sie mit mir auf die Suche nach den Hebelpunkten in Ihren Systemen - beruflich und vielleicht auch privat.

Sie werden Wege finden , die Ihnen wieder Klarheit, Struktur und Halt geben können, und Ihre Ideen und Vorstellungen werden wieder sichtbar.


MEINE ANGEBOTE FÜR SIE:

Klassische Mediation mit:

  • Einzelgesprächen mit Ihnen als TeamLeitung
  • Gesprächen mit Ihren Mitarbeitern - einzeln und in Gruppen
  • Aufstellen einer Agenda - Ist-Stand, Bedürfnisse, Möglichkeiten
  • Coaching Ihrer Teams als Unterstützung neuer Ansätze für ein besseres Miteinander
  • Feste Implementierung guter Lösungsansätze
  • Supervision in den Teams (auf freiwilliger Basis), um das, was Alltag mit uns macht, nicht aus den Augen zu verlieren.

DER NUTZEN MEINER ARBEIT FÜR SIE:

  • Sie werden die Hebelpunkte Ihrer Systeme herausfinden.
  • Sie werden Hintergründe Ihrer Hebelpunkte entdecken.
  • Sie werden gute Kommunikation erfahren.
  • Sie werden dabei unterstützt, neue Lösungswege zu finden.
  • Sie werden Wege der nachhaltigen Implementierung finden und diese regelmäßig überprüfen lernen.

Sie möchten mich zunächst im Rahmen eines Workshops kennenlernen? Gerne!


WORKSHOP-REPERTOIRE:

  • Führungskompetenz mit Wärme
  • Systeme beleuchten und Themen klären
  • Eigenwahrnehmung und Abgrenzungsmöglichkeiten stärken
  • Klare, wertschätzende Kommunikation im Team
  • Gesprächsführung für Führungskräfte: Personalgespräche, die die Selbstwirksamkeit und Mitarbeitender stärken
  • Feedback- und Anerkennungskultur einwickeln
  • Gewaltfreie Kommunikation: Transparenz, Ehrlichkeit, Echtheit, Augenhöhe
  • Interkulturelles Arbeiten: Toleranz, Akzeptanz, Wertschätzung, Interesse
  • Aufmerksamkeit für sich selbst. Wahrnehmung des Eigenen
  • Dem Krankenstand konstruktiv begegnen

Sie möchten einen Workshop buchen? 

Dann fragen Sie jetzt Ihren Wunschtermin an:


ENTSCHEIDUNGEN FÜR _________
Martina Attenberger

Coach, Supervisorin & Mediatorin

Entscheidungshilfen und Begleitung für Paare, Führungskräfte, Familien und Schulleitungen in Konfliktsituationen

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Martina Attenberger
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Telefon: 0172 - 7301948